سجل قائمة الملاحظات وتلافي العيوب Punch List إكسيل بالمعادلات

إعداد ومراجعة: المكتب الفني الهندسي — بنيان دوكس متوافق مع Excel 2016–365 & Google Sheets الشروط العامة لعقود الفيديك (FIDIC Red Book - Clause 10: Employer's Taking Over)
حمل نموذج Punch List إكسيل بالمعادلات لمتابعة وتلافي عيوب التشطيبات وقوائم الاستلام الابتدائي والنهائي للمشاريع وربط الخصومات وفق الفيديك و ISO 9001.
جاري تحميل المعاينة التفاعلية الحية لشيت الإكسيل وكافة الصفحات والمعادلات...

تحميل مجاني مباشر

بدون تسجيل بريد • ملف قابل للتعديل

xlsx
سجل_قائمة_الملاحظات_وتلافي_العيوب_Punch_List.xlsx
الحجم: 45 KB • متوافق مع الأوفيس
fx

المعادلات الهندسية ومنطق الحساب المضمن في الشيت

الدوال والمعادلات المبرمجة داخل هذا النموذج (جاهزة للنسخ بنقرة واحدة):

معادلة نسبة إغلاق الملاحظات (Snag Clearance Rate)
$$\text{Clearance Rate (\%)} = \frac{\text{Closed Snags}}{\text{Total Identified Snags}} \times 100$$

المؤشر الهندسي الأساسي لتحديد جاهزية المشروع أو المبنى لإجراء جولة الاستلام الابتدائي الرسمية؛ حيث تشترط معظم المواصفات ألا تقل نسبة الإغلاق عن 95% لإصدار شهادة تسلم الأشغال (Taking-Over Certificate TOC).

معادلة الأيام المتبقية أو مدة المعالجة (Days to Rectify)
$$\text{Days} = \text{Verification Date} - \text{Identified Date}$$

حساب الزمن الفعلي المستغرق في تلافي العيب وإعادة الفحص والاعتماد، ومقارنته بالمهلة الزمنية الممنوحة للمقاول (عادة 7 إلى 14 يوماً من تاريخ محضر المعاينة المشترك).

مقاس الطباعة القياسي A4
معاينة سجل قائمة الملاحظات وتلافي العيوب Punch List إكسيل بالمعادلات - ضبط الجودة والاستلامات الموقعية بصيغة XLSX جاهز للتحميل والتعديل
File: سجل_قائمة_الملاحظات_وتلافي_العيوب_Punch_List.xlsx تحميل الملف الكامل (.XLSX) ←

دراسة حالة تطبيقية: جولة الفحص والاستلام المبدئي لمشروع فلل سكنية فاخرة بالرياض

المعطيات والبيانات الهندسية للمسألة: أثناء جولة الاستلام المبدئي المشتركة بين الاستشاري والمقاول العام لفيلا سكنية، تم رصد 14 ملاحظة تشطيبات متنوعة (دهانات، جبس، سيراميك، ألوميتال، سباكة)، وتم استخدام شيت الـ Punch List لتوزيعها ومتابعتها.
1

1. توثيق الملاحظات ورصد درجات الخطورة

رصد 4 ملاحظات حرجة (تطبيل بلاط، شرخ جبس، تسريب محبس، انفصال وزرة رخام) + 7 ملاحظات متوسطة + 3 ملاحظات طفيفة
النتيجة: إجمالي 14 ملاحظة موزعة على 5 مقاولي باطن
2

2. تحديد المهل الزمنية ومبالغ حجز المستخلصات

تحديد مهلة 5 إلى 7 أيام لمعالجة العيوب الحرجة وحجز مبالغ ضمان بقيمة 50,000 ر.س من دفعات مقاولي الباطن
النتيجة: توجيه خطابات رسمية فورية لمقاولي الباطن بضرورة المعالجة السريعة
3

3. إعادة الفحص الميداني واعتماد الملاحظات المغلقة

إغلاق ومعالجة 12 ملاحظة بالكامل بعد إعادة الفحص الميداني والتأكد من مطابقتها لأصول الصنعة
النتيجة: إغلاق 12 ملاحظة وبقاء ملاحظتين قيد المعالجة (سلك ناموس وغطاء صيانة)
4

4. احتساب مؤشر الجاهزية للتسليم النهائي

نسبة الإغلاق الكلية = 12 / 14 = 85.7% (خلو المشروع تماماً من أي عيب حرج يمنع الانتفاع)
النتيجة: الموافقة المشروطة على توقيع محضر الاستلام الابتدائي مع مهلة أسبوع للملاحظتين المتبقيتين

طريقة الاستخدام وخطوات التطبيق العملي

1

معاينة الشيت وتجربة الأرقام أولاً:

استخدم جدول المعاينة التفاعلية الحية أعلاه (أو وضع ملء الشاشة 100%) لتجربة إدخال أرقام مشروعك واختبار المعادلات مباشرة.

2

تحميل الشيت وفتحه على جهازك:

قم بتنزيل الملف عبر زر التحميل المباشر وفتحه بواسطة Microsoft Excel أو Google Sheets.

3

إدخال البيانات الأساسية للمشروع:

قم بتعديل اسم المشروع، التاريخ، وفئات الأسعار في الخلايا المخصصة للإدخال؛ بينما تُحسب كافة الإجماليات تلقائياً.

4

الطباعة المباشرة بمقاس A4:

تم ضبط هوامش الصفحات وحدود الطباعة مسبقاً على مقاس A4، فقط اضغط Ctrl+P للطباعة أو التصدير بصيغة PDF.

قائمة الفحص والاستلام الهندسي وأفضل الممارسات

  • ✓ إجراء جولة معاينة داخلية أولية (Internal Pre-Inspection) بواسطة فريق جودة المقاول قبل دعوة الاستشاري للفحص الرسمي
  • ✓ ترقيم وتوثيق موقع كل ملاحظة بدقة (رقم الغرفة، الجدار، أو العنصر) لمنع أي لبس أثناء توجه فرق الصيانة
  • ✓ التقاط صور فوتوغرافية واضحة لكل عيب قبل المعالجة وإرفاقها في تقرير الفحص الميداني
  • ✓ التركيز على العيوب الوظيفية والحرجة (مثل تسريبات المياه، مشاكل إحكام الأبواب والنوافذ، وتطبيل البلاط)
  • ✓ التأكد من استخدام نفس خامات وألوان التشطيب الأصلية المعتمدة أثناء التلقيط لمنع ظهور بقع لونية شاذة
  • ✓ توقيع استشاري الإشراف خطياً على سجل الـ Punch List بعد التحقق الميداني من إغلاق كل بند على حدة

أخطاء شائعة في الموقع والمكتب الفني وطرق تلافيها

• دعوة استشاري المشروع للاستلام الابتدائي بينما نسب العيوب المفتوحة والتشطيبات غير المكتملة تتجاوز 15%

الحل الهندسي: حظر طلب الاستلام الرسمي إلا بعد إنهاء كافة الأعمال الرئيسية وإجراء الفحص الداخلي للمقاول وتلافي 95% من العيوب

• معالجة عيوب الدهانات والجبس بورد بتلقيط سطحي سريع دون معالجة السبب الجذري للشرخ أو الرطوبة

الحل الهندسي: تفريغ الشروخ ومعالجتها بشريط فايبر ومعجون مخصص، والتأكد من معالجة أي تسريب مياه قبل إعادة الدهان

• صرف كامل مستحقات مقاولي الباطن قبل التوقيع النهائي للاستشاري على إغلاق كافة ملاحظات الـ Punch List

الحل الهندسي: حجز نسبة استقطاع ضمان تلافي العيوب (Snag Retention) لا تقل عن 10% إلى 15% من كل مقاول باطن لحين الإغلاق

الأسئلة الشائعة حول النموذج

ما هو نموذج الـ Punch List (قائمة الملاحظات وتلافي العيوب)؟

الـ Punch List (أو Snag List) هي وثيقة هندسية رسمية تعد في ختام مراحل التنفيذ أو قبيل الاستلام الابتدائي، يتم فيها حصر وتوثيق كافة النواقص والعيوب الطفيفة والملاحظات التشطيبية التي رصدها الاستشاري، مع تحديد المقاول المسؤول ومهلة المعالجة لاعتمادها قبل تسليم المشروع للمالك.

ما الفرق بين إشعار عدم المطابقة (NCR) وقائمة الملاحظات (Punch List)؟

إشعار عدم المطابقة (NCR) يصدر أثناء سير التنفيذ للأخطاء الجسيمة والمخالفات الصريحة للمواصفات أو الكود الإنشائي والتي تتطلب خطة تصحيحية هندسية جذرية. أما الـ Punch List فتختص بملاحظات الاستلام النهائي والتشطيبات التجميلية أو النواقص البسيطة التي لا تمس السلامة الإنشائية ولكن يجب تلافيها قبل التشغيل.

هل يمنع وجود ملاحظات في الـ Punch List صدور محضر الاستلام الابتدائي (TOC)؟

وفق شروط عقود الفيديك، إذا كانت الملاحظات طفيفة (Minor Snags) ولا تعيق الاستخدام والانتفاع الكامل بالمبنى أو المنشأة، يجوز للاستشاري إصدار شهادة تسلم الأشغال (Taking-Over Certificate) مع إرفاق قائمة الـ Punch List وتحديد مهلة محددة (عادة 14 إلى 28 يوماً) لإنهاء كافة البنود.

كيف تضمن شركة المقاولات سرعة إغلاق ملاحظات الاستلام من مقاولي الباطن؟

من خلال: 1. ربط مستخلص الدفعة الجارية والختامية بالإغلاق الفعلي للملاحظات، 2. تفعيل بند الحجز المالي في العقود، 3. تكليف فرقة صيانة وتشطيبات سريعة (Task Force) للتحرك الفوري وإصلاح العيوب، 4. التنسيق اليومي مع مهندس الاستشاري لإعادة المعاينة والإغلاق أولاً بأول.