ب
بنيان دوكس
التخطيط وإدارة المشروعات PMO • PMI PMBOK / AACE International / FIDIC Clause 4.21

منصة إدارة القيمة المكتسبة للمشاريع الهندسية وحاسبة مؤشرات الأداء CPI وSPI والتكلفة التقديرية عند الإنجاز EAC ومنحنى S-Curve

تحليل متكامل لأداء الجدول الزمني والتكلفة عند تاريخ القطع: حساب القيمة المخططة والمكتسبة والتكلفة الفعلية (PV, EV, AC)، ومؤشرات الكفاءة (SPI, CPI, CSI)، والتنبؤ بالتكلفة النهائية للمشروع (EAC, ETC, VAC, TCPI) والزمن المكتسب (Earned Schedule) وتوزيع حزم الأعمال WBS.

✅ أداء المشروع متزن (CPI=1.04 | SPI=1.07)
القيمة المكتسبة والمخططة (EV / PV) EV=61.80M | PV=57.60M
مؤشر أداء الجدول الزمني (SPI) SPI = 1.07 (+7.3%)
مؤشر أداء التكلفة الفعلية (CPI) CPI = 1.04 (+4.2%)
التكلفة المتوقعة عند الإنجاز (EAC) 114.95M SAR
الوفر / التجاوز المتوقع (VAC) +5.05M SAR
مؤشر TCPI والمدة المتوقعة TCPI=0.96 | المدة=22.4 شهر
☑️ تحكم فيما يظهر أو يختفي في الوثيقة المطبوعة:
📐 تخطيط تقرير القيمة المكتسبة (5 هياكل):
🎨 لوحة الألوان الاحترافية (5 هويات):

الدليل الشامل لإدارة القيمة المكتسبة (EVM) وحساب مؤشرات الأداء CPI وSPI والتنبؤ بـ EAC في المشاريع الهندسية

تُعد إدارة القيمة المكتسبة (Earned Value Management - EVM) المنهجية القياسية العالمية المعتمدة لدى معهد إدارة المشروعات (PMI PMBOK) والجمعية الدولية لهندسة التكاليف (AACE) ومكاتب إدارة المشروعات الوطنية (PMO) لدمج نطاق العمل مع الجدول الزمني والتكلفة المالية، وتوفير إنذار مبكر دقيق قبل تفاقم تعثر المشاريع.

1. القيم الثلاث الأساسية (PV, EV, AC)

تقارن منهجية القيمة المكتسبة بين القيمة المخططة للأعمال حسب منحنى الأساس (Planned Value - PV)، والقيمة المكتسبة الفعلية للأعمال المنجزة والمستلمة هندسياً (Earned Value - EV)، والتكلفة الفعلية المنصرفة من واقع المستخلصات والفواتير (Actual Cost - AC).

2. مؤشرا الأداء الزمني والمالي (SPI & CPI)

يدل مؤشر الأداء الزمني (SPI = EV / PV) الأكبر من 1.0 على تقدم المشروع عن جدوله الزمني، بينما يدل مؤشر أداء التكلفة (CPI = EV / AC) الأكبر من 1.0 على تحقيق وفر مالي في التنفيذ مقارنة بالموازنة المعيارية.

3. التنبؤ بالتكلفة عند الإنجاز (EAC & TCPI)

يُحسب إجمالي التكلفة المتوقعة عند انتهاء المشروع (EAC = BAC / CPI) لمعرفة حجم الوفر أو التجاوز النهائي المتوقع (VAC)، بينما يقيس مؤشر (TCPI) مستوى الكفاءة المطلوب تحقيقه في الأعمال المتبقية للالتزام بسقف الموازنة الأصلية.