ما هو شيت حساب ساعات العمل الآمنة ومعدلات الحوادث الموقعية (HSE Man-Hours & LTIFR Sheet)؟
شيت حساب ساعات العمل الآمنة ومعدلات الحوادث الموقعية إكسيل (Construction Safety Man-Hours & LTIFR Statistics Sheet) هو الأداة الإحصائية والهندسية الميدانية الأساسية لمدراء السلامة والصحة المهنية (HSE Managers)، مهندسي الموقع، ومدراء المشاريع في قطاع التشييد والمقاولات، لحساب ومراقبة ساعات العمل الموقعية الإجمالية وساعات العمل الآمنة الخالية من الحوادث المهدرة للوقت (Lost Time Injury Free Man-Hours)، واشتقاق مؤشرات الأداء الرئيسية للسلامة وفق معايير إدارة السلامة والصحة المهنية الأمريكية (OSHA 1904)، ومواصفة ISO 45001:2018، وكود البناء السعودي للحماية من الحرائق (SBC 801).
يقوم الشيت بأتمتة التسجيل الشهري والتراكمي لبيانات القوى العاملة وساعات العمل المنجزة لفرق المقاول العام ومقاولي الباطن، وتصنيف الوقائع الميدانية بدقة (وفيات، إصابات وقت ضائع LTI، أيام غياب LWD، حالات علاج طبي MTC، إسعافات أولية FAC، وحوادث وشيكة Near Misses)، وحساب معدلات التكرار والشدة المرجعية (LTIFR, LTISR, TRIR) بشكل آلي، مدعوماً بسجل مركزي لتحليل الأسباب الجذرية ومتابعة الإجراءات التصحيحية والوقائية (CAPA).
---\n
المعادلات الرياضية لحساب مؤشرات السلامة المهنية المعيارية دولياً
تعتمد معايير OSHA ومواصفات السلامة الدولية على المعادلات الحسابية التالية لقياس أداء المشروع الإنشائي:
- معدل تكرار إصابات الوقت الضائع (Lost Time Injury Frequency Rate - LTIFR):
$$\text{LTIFR} = \frac{\text{Total Lost Time Injuries (LTI)} \times 1,000,000}{\text{Total Man-Hours Worked}}$$
- معدل شدة إصابات الوقت الضائع (Lost Time Injury Severity Rate - LTISR):
$$\text{LTISR} = \frac{\text{Total Lost Work Days (LWD)} \times 1,000,000}{\text{Total Man-Hours Worked}}$$
- معدل الحوادث الإجمالي القابل للتسجيل (Total Recordable Incident Rate - TRIR):
$$\text{TRIR} = \frac{\left( \text{Fatalities} + \text{LTI} + \text{Restricted Work} + \text{MTC} \right) \times 200,000}{\text{Total Man-Hours Worked}}$$
ملاحظة: معامل 200,000 يمثل ساعات العمل السنوية لـ 100 عامل بدوام كامل (100 عامل × 40 ساعة/أسبوع × 50 أسبوعاً).
---\n
مصفوفة تصنيف الحوادث المهنية والإصابات في الموقع الإنشائي
| تصنيف الواقعة | الرمز القياسي | التعريف الإجرائي والضوابط | الأثر على ساعات العمل الآمنة |
|---|---|---|---|
| حادث وفاة | Fatality | وفاة ناتجة عن حادث أو إصابة أثناء العمل الموقعي. | تصفير فوري لعداد الساعات الآمنة وإيقاف الأعمال. |
| إصابة وقت ضائع | LTI | إصابة تمنع العامل من العودة ومزاولة وردية عمله التالية كاملة. | تصفير عداد الساعات الآمنة واحتساب أيام الغياب. |
| حالة عمل مقيد | RWC | إصابة تسمح بالعمل لكن مع تقييد المهام أو نقل العامل لعمل مكتبي. | تسجل ضمن مؤشر TRIR دون تصفير ساعات LTI. |
| حالة علاج طبي | MTC | إصابة تستدعي تدخلاً طبياً في مستشفى أو عيادة دون توقف عن العمل. | تسجل ضمن مؤشر TRIR وحساب التكلفة العلاجية. |
| إسعافات أولية | FAC | معالجة موضعية بسيطة (ضمادة، مطهر، غسيل عين) بشنطة الإسعاف. | لا تسجل ضمن TRIR وتوثق بسجل الإسعافات الأولي. |
| حادث وشيك | Near Miss | واقعة غير متوقعة كادت تؤدي لإصابة أو تلف ولكن لم ينتج عنها ضرر. | فرصة وقائية ثمينة للتحقيق وتعديل خطة العمل. |
---\n
إرشادات إعداد وتوثيق تقارير السلامة الشهرية للمشاريع
التدقيق اليومي في سجلات الحضور والانصراف: الاعتماد على بصمات بوابات الموقع أو كشوف التحضير الميدانية لضبط ساعات العمل الفعلية بدقة وتجنب التقديرات العشوائية لساعات العمل الإجمالية.
التحقيق الميداني الفوري في الحوادث (خلال 24 ساعة): تشكيل لجنة تحقيق برئاسة مدير السلامة ومهندس الموقع لفحص موقع الحادث وحصر الأسباب الجذرية (Root Cause Analysis) وإصدار خطة عمل تصحيحية فورية لمنع التكرار.
الاحتفال بإنجازات السلامة وتكريم العمال: استخدام بطاقات ساعات العمل الآمنة للاحتفال عند تخطي حواجز (500 ألف ساعة، مليون ساعة، 2 مليون ساعة) وتقديم حوافز معنوية ومادية لفرق العمل لترسيخ ثقافة السلامة الإيجابية.