شيت حساب غرامات التأخير والتعويضات الاتفاقية في عقود المقاولات FIDIC إكسيل

fx

المعادلات الهندسية ومنطق الحساب المضمن في الشيت

الدوال والمعادلات المبرمجة داخل هذا النموذج (جاهزة للنسخ بنقرة واحدة):

معادلة صافي أيام التأخير الخاضعة للغرامة (Net Chargeable Delay Days)

D_{chargeable} = \max\left(0, (Date_{actual} - Date_{contractual}) - EOT_{approved}\right)

المعادلة التعاقدية الحاكمة لتحديد أيام التأخير المستوجبة للغرامة المالية بعد استبعاد جميع مدد التمديد المعتمدة رسمياً الصادرة من المهندس المشرف.

حساب إجمالي غرامة التأخير مع سقف الـ 10% (Capped Liquidated Damages)

LD_{final} = \min\left(D_{chargeable} \times LD_{daily}, \quad 0.10 \times V_{contract}\right)

صيغة تطبيق سقف الغرامة النظامي (Cap) المنصوص عليه في المادة 74 من نظام المنافسات وعقود الفيديك، لمنع تجاوز الاستقطاع نسبة 10% من قيمة العقد.

تكاليف الإشراف الهندسي المستقطعة (Consultant Supervision Costs)

Cost_{supervision} = D_{chargeable} \times \left( \frac{\text{Monthly Consultant Fee}}{30} \right)

المعادلة القانونية المطبقة استناداً للمادة 75 من نظام المنافسات والمشتريات السعودي لحساب أتعاب جهاز الإشراف المقيم الواجب استقطاعها من المقاول.

إجمالي الاستقطاع المالي الشامل من المستخلص (Total Contract Deduction)

\text{Total Deduction} = LD_{final} + Cost_{supervision} + \text{Direct Damages}

المبلغ النهائي المحسوم من المستخلص الجاري أو الختامي للمقاول لتغطية غرامات التأخير وتكاليف الإشراف وأي أضرار مباشرة مثبتة.

معاينة تخطيط الطباعة الكامل لورقة العمل (.XLSX)

مقاس الطباعة القياسي A4

معاينة شيت حساب غرامات التأخير والتعويضات الاتفاقية في عقود المقاولات FIDIC إكسيل - المكتب الفني والمستخلصات والتعاقدات بصيغة XLSX جاهز للتحميل والتعديل — File: شيت_حساب_غرامات_التأخير_والتعويضات_الاتفاقية_عقود_المقاولات_FIDIC.xlsx تحميل الملف الكامل (.XLSX) ←

ما هو شيت حساب غرامات التأخير والتعويضات الاتفاقية (Liquidated Damages) في عقود المقاولات؟

شيت حساب غرامات التأخير والتعويضات الاتفاقية (Contractor Delay Penalties & Liquidated Damages Calculation Schedule) هو أداة تعاقدية ومالية تشغيلية متخصصة لمديري العقود والمطالبات، والمكتب الفني، والإدارات القانونية والمالية في قطاع التشييد، تهدف إلى حصر وتصنيف أسباب التأخير الميدانية بدقة، وفصل الفترات المبررة المستحقة لتمديد الوقت (Extension of Time - EOT) عن فترات التقصير المنسوبة للمقاول، وحساب مبالغ التعويضات الاتفاقية وفق نصوص عقد الفيديك (FIDIC Red Book - البند 8.7) وأحكام نظام المنافسات والمشتريات الحكومية السعودي (المادتان 74 و 75) والقوانين المدنية العربية.

تعتبر النزاعات حول غرامات التأخير أكثر النزاعات اشتعالاً عند إعداد المستخلص الختامي وإصدار شهادة تسليم الأعمال؛ حيث يسعى المالك لتطبيق الحد الأقصى من الغرامات لتعويض خسائره التشغيلية وأتعاب الإشراف، بينما يدفع المقاول بوجود عوائق منسوبة للمالك أو أوامر تغييرية متأخرة أو أحداث قوة قاهرة تستوجب تمديد مدة الإنجاز دون أي استقطاع مالي.

تصنيف تأخيرات مشاريع التشييد وفق بروتوكول SCL

يصنف بروتوكول جمعية قانون الإنشاءات الدولي (SCL Delay and Disruption Protocol) وقائع التأخير إلى أربع فئات رئيسية:

تأخيرات مبررة ومعوضة زمنياً ومالياً (Excusable Compensable Delays): تنشأ عن أفعال المالك أو ممثليه؛ مثل تأخر تسليم الموقع، أو التأخر غير المبرر في اعتماد المخططات والعينات (Shop Drawings / MAR)، أو إصدار أوامر تغييرية جوهرية (Variations). يستحق المقاول عنها: تمديداً زمنياً معفى من الغرامة (EOT) + تعويضاً مالياً عن تكاليف الموقع غير المباشرة (Site Overheads).
تأخيرات مبررة غير معوضة مالياً (Excusable Non-Compensable Delays): تنشأ عن ظروف قاهرة خارجة عن إرادة الطرفين؛ مثل الظروف الجوية المعاكسة الاستثنائية، أو الكوارث الطبيعية، أو الأوبئة، أو القرارات السيادية المفاجئة. يستحق المقاول عنها: تمديداً زمنياً معفى من الغرامة فقط، دون تعويض مالي.
تأخيرات غير مبررة للمقاول (Non-Excusable / Culpable Delays): تنشأ عن تقصير المقاول وإخلاله بالتزاماته؛ مثل نقص العمالة، وسوء التخطيط، وتأخر توريد المواد، وبطء مقاولي الباطن، وإعادة الأعمال المعيبة المرفوضة. يتحمل المقاول كامل المسؤولية وتُفرض عليه غرامات التأخير وتكاليف الإشراف.
التأخير المتزامن (Concurrent Delay): حالة وقوع حدثين متزامنين على المسار الحرج في نفس الفترة الزمنية، أحدهما منسوب للمالك والآخر للمقاول؛ وتقضي القواعد التعاقدية المستقرة بمنح المقاول تمديداً زمنياً دون تغريمه، مع حرمانه من المطالبة بالتعويض المالي عن تلك الفترة.

آلية حساب الغرامة وسقف الـ 10% وتكاليف الإشراف

معدل الغرامة اليومية (Daily Liquidated Damages): ينص العقد عادة على غرامة يومية محددة تعادل نسبة مئوية (مثل 0.1% أو 1 في الألف يومياً) من القيمة الإجمالية للعقد المعدلة بالأوامر التغييرية: $$LD_{daily} = V_{contract} \times \text{Daily Rate}$$
سقف الغرامة النظامي (Statutory Cap): تحدد المادة 74 من نظام المنافسات والمشتريات الحكومية السعودي وعقود الفيديك حداً أقصى لا يجوز تجاوزه لغرامات التأخير، وهو 10% من القيمة الإجمالية للعقد (وقد تصل إلى 15% في بعض العقود الخاصة). إذا بلغت الغرامة هذا السقف، يحق للمالك سحب العمل أو فسخ العقد والتنفيذ على حساب المقاول.
تكاليف الإشراف الهندسي الإضافية (Supervision Costs): تلزم المادة 75 من نظام المنافسات الحكومي السعودي المقاول بتحمل كامل تكاليف جهاز الاستشاري المشرف طوال مدة التأخير غير المبررة، وذلك بخصم التكلفة اليومية لعقد الإشراف من مستحقات المقاول بالإضافة إلى غرامة التأخير، لحماية المال العام من تحمل أعباء استمرار المكاتب الهندسية في الموقع دون ذنب من المالك.

طريقة الاستخدام وخطوات التطبيق العملي

1

معاينة الشيت وتجربة الأرقام أولاً:

استخدم جدول المعاينة التفاعلية الحية أعلاه (أو وضع ملء الشاشة 100%) لتجربة إدخال أرقام مشروعك واختبار المعادلات مباشرة.

2

تحميل الشيت وفتحه على جهازك:

قم بتنزيل الملف عبر زر التحميل المباشر وفتحه بواسطة Microsoft Excel أو Google Sheets.

3

إدخال البيانات الأساسية للمشروع:

قم بتعديل اسم المشروع، التاريخ، وفئات الأسعار في الخلايا المخصصة للإدخال؛ بينما تُحسب كافة الإجماليات تلقائياً.

4

الطباعة المباشرة بمقاس A4:

تم ضبط هوامش الصفحات وحدود الطباعة مسبقاً على مقاس A4، فقط اضغط Ctrl+P للطباعة أو التصدير بصيغة PDF.

الأسئلة الشائعة حول النموذج

ما الفرق بين الشرط الجزائي (Penalty) والتعويض الاتفاقي (Liquidated Damages)؟

التعويض الاتفاقي (Liquidated Damages) هو تقدير مسبق ومتفق عليه تعاقدياً لحجم الخسائر الحقيقية المتوقعة للمالك جراء تأخر تسليم المشروع، وهو المعترف به دولياً في الفيديك؛ أما الشرط الجزائي (Penalty) فيحمل طابع العقوبة والردع. في القانون المدني العربي يجوز للقاضي أو المحكم تخفيض التعويض الاتفاقي إذا أثبت المقاول أن التعويض مبالغ فيه بدرجة كبيرة مقارنة بالضرر الفعلي.

هل يترتب على منح المقاول تمديداً زمنياً (EOT) تعويض مالي تلقائي عن مصاريف الموقع؟

لا؛ فالتمديد الزمني يعفي المقاول تلقائياً من غرامات التأخير فقط. أما التعويض المالي عن التكاليف غير المباشرة (Prolongation Costs) فيتطلب إثبات أن التأخير كان مبرراً ومعوضاً (Compensable) وناتجاً حصرياً عن خطأ المالك أو أوامره التغييرية، ولم يتزامن مع أي تقصير من المقاول.

ما هو الإجراء التعاقدي إذا بلغت غرامة التأخير سقف الـ 10%؟

عند وصول الغرامات إلى السقف النظامي (10%)، يتوقف تراكم الغرامة المالية اليومية، وتدخل العلاقة التعاقدية مرحلة الخطر الجسيم؛ حيث يكتسب المالك الحق القانوني في: 1) توجيه إشعار تصحيح مهلة 14 أو 21 يوماً، 2) سحب العمل والتنفيذ على حساب المقاول، 3) تسييل خطاب ضمان حسن التنفيذ، 4) فسخ العقد والمطالبة بالتعويض عن الأضرار الإضافية.

كيف يؤثر التأخير المتزامن (Concurrent Delay) على حساب غرامات التأخير؟

وفق بروتوكول SCL، إذا تسببت أفعال المالك وأخطاء المقاول في تأخيرين متزامنين كلاهما يقع على المسار الحرج، يُمنح المقاول تمديداً زمنياً (EOT) لمنع المالك من فرض غرامات التأخير؛ وفي المقابل، لا يستحق المقاول أي تعويض مالي عن مصاريف الإطالة (Time but no Money).

هل يحق للمالك استقطاع غرامات التأخير وأتعاب الإشراف من المستخلصات الجارية قبل الاستلام الابتدائي؟

نعم، إذا تأكد تعاقدياً وفنياً تجاوز المقاول لتاريخ الإنجاز التعاقدي دون مبرر مقبول، يجوز للمهندس المشرف والمالك البدء في حجز واستقطاع مبالغ الغرامات المقدرة وتكاليف الإشراف من المستخلصات الدورية الجارية، لحماية حقوق المالك وتفادي العجز المالي عند التسوية الختامية.