داشبورد المشتريات وحركة المخازن واستهلاك مواد البناء بالموقع إكسيل

إعداد ومراجعة: المكتب الفني الهندسي — بنيان دوكس متوافق مع Excel 2016–365 & Google Sheets كود البناء السعودي العام واشتراطات ضبط جودة وتوريد المواد الإنشائية (SBC 101 - General Building Code & Material Quality Verification)
حمّل شيت داشبورد المشتريات وحركة المخازن واستهلاك مواد البناء بالموقع إكسيل، لتتبع أوامر الشراء، رصد الأرصدة الحرجة، وتحليل هدر وفاقد المواد الإنشائية.
جاري تحميل المعاينة التفاعلية الحية لشيت الإكسيل وكافة الصفحات والمعادلات...

تحميل مجاني مباشر

بدون تسجيل بريد • ملف قابل للتعديل

xlsx
داشبورد_المشتريات_وحركة_المخازن_واستهلاك_المواد_Procurement_Dashboard.xlsx
الحجم: 30 KB • متوافق مع الأوفيس
fx

المعادلات الهندسية ومنطق الحساب المضمن في الشيت

الدوال والمعادلات المبرمجة داخل هذا النموذج (جاهزة للنسخ بنقرة واحدة):

معادلة نقطة إعادة الطلب الآمنة (Reorder Point - ROP)
\text{ROP} = (\text{Daily Consumption Rate} \times \text{Lead Time}) + \text{Safety Stock}

تحدد الحد الأدنى لكمية المخزون التي يجب عندها إصدار أمر شراء جديد فوراً، لضمان استمرار أعمال التنفيذ دون انقطاع خلال فترة تصنيع وشحن المواد وتوفير هامش أمان للطوارئ.

معادلة نسبة الفاقد والهدر الفعلي للمواد الإنشائية (Material Waste %)
\text{Waste \%} = \frac{\text{Actual Issued Quantity} - \text{Theoretical Design Quantity}}{\text{Theoretical Design Quantity}} \times 100\%

تقيس نسبة الزيادة في استهلاك المادة المنصرفة فعلياً من المستودع مقارنة بالكمية الصافية المحصورة من المخططات الهندسية التنفيذية لتشخيص سوء التشوين أو عيوب الصنعة والتفريد.

معدل الالتزام بمواعيد التوريد للموردين (On-Time Delivery Rate - OTD)
\text{OTD Rate} = \frac{\text{Number of On-Time Orders Delivered}}{\text{Total Number of Orders Placed}} \times 100\%

يقيس كفاءة سلاسل الإمداد وموثوقية المورد من خلال حصر نسبة أوامر الشراء التي وصلت إلى الموقع في التاريخ التعاقدي المستهدف أو قبله دون إحداث تأخير في الجدول الزمني.

تقييم المخزون المالي بطريقة المتوسط المرجح (Weighted Average Cost)
\text{WAC} = \frac{\text{Cost of Opening Stock} + \text{Total Cost of Receipts}}{\text{Units in Opening Stock} + \text{Units Received}}

تحسب التكلفة المعيارية لوحدة المخزون المتاحة للصرف الموقعي عند تفاوت أسعار الشراء عبر الشحنات المتتابعة خلال فترات تقلب الأسعار وتضخم مواد البناء.

مقاس الطباعة القياسي A4
معاينة داشبورد المشتريات وحركة المخازن واستهلاك مواد البناء بالموقع إكسيل - الهندسة والمكتب الفني بصيغة XLSX جاهز للتحميل والتعديل
File: داشبورد_المشتريات_وحركة_المخازن_واستهلاك_المواد_Procurement_Dashboard.xlsx تحميل الملف الكامل (.XLSX) ←

ما هو داشبورد المشتريات وحركة المخازن واستهلاك مواد البناء بالموقع؟

داشبورد المشتريات وحركة المخازن واستهلاك مواد البناء بالموقع (Procurement, Inventory & Material Waste Analysis Dashboard in Excel) هو نموذج تشغيلي ولوجستي متقدم صُمم لمهندسي المكتب الفني، مديري المشتريات، ومديري المشاريع في شركات المقاولات والإنشاءات لتنظيم وضبط حركة المواد التأسيسية والتشطيبية بكفاءة عالية.

تعتبر إدارة المواد الإنشائية الركيزة الكبرى لتكلفة المشروع، حيث تمثل ما بين 45% إلى 60% من إجمالي ميزانية التنفيذ المباشرة. تقتضي الرقابة الهندسية الصارمة تتبع إصدار أوامر الشراء (Purchase Orders - PO)، متابعة وصول الشحنات ومطابقتها للمواصفات الفنية، رصد مستويات الأمان للمخزون لمنع تعطل أعمال الموقع، وحساب معدلات الفاقد والهدر الفعلي مقارنة بالمستهدفات الكودية المنصوص عليها في كود البناء السعودي SBC 101 ومعايير إدارة سلاسل الإمداد العالمية ISM وإرشادات جمعية AACE الدولية.


الهيكل المعماري والتحليلي للأوراق الأربع داخل مصنف الإكسيل

1. لوحة التحكم ومؤشرات المشتريات والمخازن (Executive Dashboard)

تتصدر لوحة القيادة العليا 6 بطاقات رقمية تنفيذية تستمد بياناتها تلقائياً من جداول العمليات عبر التبويبات الأخرى:

  • إجمالي قيمة المشتريات (Total Procurement Value): القيمة المالية الشاملة لكافة أوامر الشراء النافذة الصادرة على مدار العام شاملاً ضريبة القيمة المضافة 15% (14.62 مليون ريال).
  • قيمة المخزون الحالي بالموقع (Current Stock Value): التقييم المالي للرصيد الفعلي المتواجد حالياً في ساحات التشوين ومستودعات الموقع المحسوب بالمتوسط المرجح (1.48 مليون ريال).
  • متوسط نسبة هدر المواد الإنشائية (Average Waste %): النسبة المئوية الفعلية للفاقد الموقعي لكافة المواد مقارنة بالحصر النظري للمخططات (3.2%)، وهي تقع ضمن الحد الأقصى المسموح به هندسياً (4.0%).
  • معدل الالتزام بالتوريد في الموعد (On-Time Delivery - OTD): نسبة الشحنات التي وصلت في موعد التسليم المحدد أو قبله دون تأخير، وبلغت 90.0% للموردين الرئيسيين.
  • عدد الأصناف الحرجة (Critical Stock Alerts): مؤشر فوري يرصد عدد المواد التي انخفض رصيدها الموقعي إلى نقطة إعادة الطلب أو دونها لتفادي نفاد المواد وتوقف العمليات.
  • معدل قبول الفحص الفني (Quality Acceptance Rate): نسبة الإرساليات التي اجتازت الفحص الهندسي والمخبري الموقعي وسُجل لها إذن استلام مخزني GRN بنجاح (100%).

يتبع بطاقات المؤشرات جدولان تحليليان متقدمان:

  • جدول تحليل أرصدة المواد ومستويات الأمان: يحلل حركة 8 مواد إنشائية استراتيجية (حديد التسليح، الخرسانة الجاهزة، البلوك الإسمنتي، الأسمنت، الرمل، السن، العوازل، وألواح الجبس بورد)، مستعرضاً الرصيد الافتتاحي، الوارد، المنصرف، الرصيد الحالي، حد الأمان، قيمة المخزون، حالة الأمان، ونسبة الفاقد الفعلي مع التوجيه التشغيلي المناسب.
  • جدول تقييم كفاءة الموردين وسلاسل الإمداد: يقيم أداء 5 مصانع وموردين رئيسيين عبر حصر عدد أوامر الشراء، إجمالي القيمة، معدل الالتزام الزمني، الفحص الفني، إشعارات الرفض، وشروط الائتمان وتوصيات تجديد التعاقد.

2. إعدادات المواد والموردين والسياسات (Procurement Policies & Master)

يحتوي التبويب الثاني على محددات السياسة التشغيلية والبيانات المرجعية:

  • محددات المشروع وسياسة المخزون: بيانات المنشأة والمشروع، السنة المالية، العملة، نسبة الضريبة، طريقة تقييم المخزون (المتوسط المرجح)، والحد الأدنى الاستراتيجي لأيام الأمان بالموقع (7 أيام عمل).
  • دليل المواد الإنشائية القياسي: يحدد أكواد المواد، التوصيف الفني، وحدات القياس، الأرصدة الافتتاحية، الأسعار المعيارية، ونسب الهدر المسموح بها كودياً (حديد 3.5%، خرسانة 2.5%، بلوك 4.0%، أسمنت 2.0%، رمل 5.0%، سن 4.5%، عوازل 3.0%، وجبس 5.0%).
  • سجل الموردين والمصانع المؤهلة: يوثق بيانات 5 شركاء توريد رئيسيين مع مجالات اختصاصهم وشروط السداد التعاقدية (30 يوماً، 45 يوماً، 60 يوماً، أو دفعات مقدمة) ومهل التوريد المحددة بالأيام.

3. سجل أوامر الشراء والتوريدات الفعلي (PO & Deliveries Ledger)

يمثل التبويب الثالث السجل المالي واللوجستي الكامل لعمليات التوريد:

  • يشتمل على 30 معاملة أمر شراء واقعية موزعة على أشهر السنة.
  • يتضمن كل قيد: رقم أمر الشراء، تاريخ الإصدار، كود المادة، اسم المادة المستدعى آلياً بدالة VLOOKUP، كود واسم المورد، وحدة القياس، الكمية المطلوبة، سعر الوحدة، القيمة قبل الضريبة، إجمالي المبلغ بالضريبة، تاريخ التسليم المستهدف، تاريخ التوريد الفعلي، حالة التوريد، أيام الانحراف الزمني، نتيجة الفحص الهندسي، ورقم إذن الاستلام المخزني GRN.

4. حركة الاستهلاك والفاقد الموقعي (Site Material Issues & Waste Tracking)

يحتوي التبويب الرابع على سجل مراقبة الاستهلاك الميداني:

  • يوثق 30 حركة إذن صرف مواد MIR موزعة على العناصر الإنشائية والمعمارية (القواعد، الأعمدة، الأسقف، المباني، اللياسة، العزل، والأسقف المستعارة).
  • يقارن لكل عملية: الكمية المنصرفة فعلياً من المستودع مقابل الكمية المحصورة نظرياً طبقاً للمخططات الهندسية، ليحسب آلياً كمية الفاقد، نسبة الفاقد الفعلي، مقارنتها بالهدر المسموح به كودياً، استخراج حيود الهدر (Variance)، وتحديد كفاءة الاستهلاك ومقاول الباطن المنفذ ورقم تقرير الفحص الموقعي RFI.

طريقة الاستخدام وخطوات التطبيق العملي

1

معاينة الشيت وتجربة الأرقام أولاً:

استخدم جدول المعاينة التفاعلية الحية أعلاه (أو وضع ملء الشاشة 100%) لتجربة إدخال أرقام مشروعك واختبار المعادلات مباشرة.

2

تحميل الشيت وفتحه على جهازك:

قم بتنزيل الملف عبر زر التحميل المباشر وفتحه بواسطة Microsoft Excel أو Google Sheets.

3

إدخال البيانات الأساسية للمشروع:

قم بتعديل اسم المشروع، التاريخ، وفئات الأسعار في الخلايا المخصصة للإدخال؛ بينما تُحسب كافة الإجماليات تلقائياً.

4

الطباعة المباشرة بمقاس A4:

تم ضبط هوامش الصفحات وحدود الطباعة مسبقاً على مقاس A4، فقط اضغط Ctrl+P للطباعة أو التصدير بصيغة PDF.

الأسئلة الشائعة حول النموذج

كيف يساعد هذا الداشبورد في تقليل نسب هدر المواد الإنشائية في الموقع؟

يقوم الداشبورد بربط كل إذن صرف مواد (MIR) بالعنصر الإنشائي والكمية المحصورة نظرياً طبقاً للمخططات الهندسية التنفيذية، ثم يحسب آلياً نسبة الهدر الفعلي ويقارنها بنسب الهدر المسموح بها كودياً (مثل 3.5% للحديد و2.5% للخرسانة). في حال تجاوز النسبة، يصنف الداشبورد الحالة كـ 'هدر مرتفع يستوجب المراجعة' لتحديد المتسبب وتعديل أساليب التشوين والتقطيع.

ما هي نقطة إعادة الطلب (Reorder Point) وكيف يتم احتسابها في المصنف؟

نقطة إعادة الطلب هي مستوى المخزون الذي عند الوصول إليه يجب إصدار أمر شراء جديد لتفادي نفاد المادة. تُحسب في التبويب الأول بناءً على معدل الاستهلاك اليومي المتوقع مضروباً في مهلة التوريد المحددة للمورد مضافاً إليها رصيد أمان إضافي، مما يضمن وصول الشحنة الجديدة قبل نفاد المخزون الحالي بالكامل.

هل يتيح المصنف إضافة مواد إنشائية أو موردين جدد؟

نعم بكل سهولة؛ فالمصنف مصمم بدون ماكرو ويعتمد على معادلات مرنة وديناميكية (VLOOKUP, SUMIFS, COUNTIF). يمكنك إضافة أصناف جديدة في تبويب 'إعدادات المواد والموردين' وستنعكس تلقائياً في القوائم المنسدلة ولوحة التحكم التنفيذية دون الحاجة لإعادة كتابة المعادلات.

كيف يتم احتساب معدل الالتزام بالتوريد في الموعد (OTD) للموردين؟

يحتسب الداشبورد الفرق بين تاريخ التوريد الفعلي المسجل في إذن الاستلام GRN وتاريخ التسليم التعاقدي المستهدف. إذا كان الفارق صفراً أو أقل، يُعتبر التوريد في الموعد، ويتم قسمة عدد التوريدات الناجحة على إجمالي أوامر الشراء الصادرة للمورد لاستخراج نسبة OTD المئوية بدقة.

هل يمكن طباعة لوحة التحكم التنفيذية كتقرير رسمي للمدير التنفيذي؟

نعم، تم ضبط تبويب 'لوحة التحكم ومؤشرات المشتريات' هندسياً ليطبع مباشرة على صفحة A4 أفقية (Landscape) متكاملة الأبعاد مع صناديق التوقيعات الرسمية لمدير المشتريات، مهندس المكتب الفني، ومدير المشروع دون أي انقسام للأعمدة أو تآكل للنصوص العربية.