بدون تسجيل بريد • ملف قابل للتعديل
جاري تجهيز ملف العمل والتحقق الأمني...
يظهر زر التحميل المباشر خلال 5 ثوانٍ
فشل التحقق التلقائي — يرجى الضغط على مربع التحقق أعلاه للمتابعة.
تم التحقق بنجاح — ملف العمل جاهز للتحميل الآن:
الدوال والمعادلات المبرمجة داخل هذا النموذج (جاهزة للنسخ بنقرة واحدة):
$$C_{\text{direct}} = \sum (Q_{\text{mat}} \times P_{\text{mat}} \times [1 + W_{\text{mat}}]) + \left(\frac{\text{Crew Daily Rate}}{\text{Daily Output}}\right) + \left(\frac{\text{Equipment Daily Rate}}{\text{Equipment Output}}\right)$$ تُحسب التكلفة المباشرة بجمع حاصل استهلاك المواد بالهالك المعتمد، مضافاً إليها تكلفة أجر طاقم التنفيذ مقسوماً على إنتاجيته اليومية المعتمدة، وتكلفة المعدات الميدانية اللازمة لصب أو تركيب وحدة البند.
$$M = \frac{1 + \text{Overhead}_{\text{site}} + \text{Overhead}_{\text{HO}} + \text{Contingency} + \text{Financing}}{1 - \text{Target Net Profit Margin}}$$ يُحسب معامل التحميل (Markup Factor) الذي يُضرب في التكلفة المباشرة لاستخراج سعر الفئة لتقديم العطاء، مع مراعاة أن هامش الربح الصافي يُحسب كنسبة من سعر البيع الإجمالي وليس من التكلفة المباشرة فقط لمنع تآكل الأرباح.
$$\text{Bid Unit Rate} = \text{ROUND}\left(C_{\text{direct}} \times M, \, 2\right) = C_{\text{direct}} + C_{\text{indirect}} + \text{Profit}$$ ينتج سعر فئة البند النهائي بضرب التكلفة المباشرة في معامل التحميل، مع التقريب لأقرب كسر عشري، ليعكس نصيب المتر من تكلفة المشروع الشاملة وهامش الربح المطلوب دون الإخلال بالمنافسة السعرية.
$$\text{Weight}_i = \frac{\text{Quantity}_i \times \text{Bid Rate}_i}{\sum_{j=1}^{N} (\text{Quantity}_j \times \text{Bid Rate}_j)} \times 100\%$$ يُحدد الأهمية النسبية لكل بند داخل المقايسة؛ البنود التي تتجاوز مساهمتها 15% تُصنف كفئة A حرجة تتطلب تدقيقاً هندسياً ثلاثياً لأسعار مورديها ومعدلات هالكها لتقليل مخاطر التسعير.
استخدم جدول المعاينة التفاعلية الحية أعلاه (أو وضع ملء الشاشة 100%) لتجربة إدخال أرقام مشروعك واختبار المعادلات مباشرة.
قم بتنزيل الملف عبر زر التحميل المباشر وفتحه بواسطة Microsoft Excel أو Google Sheets.
قم بتعديل اسم المشروع، التاريخ، وفئات الأسعار في الخلايا المخصصة للإدخال؛ بينما تُحسب كافة الإجماليات تلقائياً.
تم ضبط هوامش الصفحات وحدود الطباعة مسبقاً على مقاس A4، فقط اضغط Ctrl+P للطباعة أو التصدير بصيغة PDF.
الحل الهندسي: تطبيق المعادلة المحاسبية الصحيحة؛ إذا كانت التكلفة المباشرة 100 ر.س والربح المستهدف 20% من المبيعات، فإن سعر البيع الصحيح هو 100 / (1 - 0.20) = 125 ر.س (وليس 120 ر.س).
الحل الهندسي: إضافة بند مستقل لتكلفة الردود ورسوم المردم ونقل المخلفات في تحليل سعر الحفر، وتضمين تكلفة الروافع والأوناش في تشوين مواد التشطيبات بالأدوار العليا.
الحل الهندسي: إدراج نسبة مخصص مخاطر تذبذب أسعار (Contingency 4-6%) أو اشتراط صيغة فروق أسعار (Price Adjustment Formula) وفق شروط الفيديك التعاقدية.
الحل الهندسي: تحميل مصاريف الموقع غير المباشرة بناءً على التدفق الزمني للمشروع واستخدام طريقة التحميل المتوازن أو التحميل الأمامي الحذر (Front-loading) غير المخل بالمنافسة.
التكلفة المباشرة (Direct Cost) هي النفقات التي يمكن نسبتها حصراً إلى بند محدد بعينه ولا تتكرر إذا أُلغي البند، وتشمل المواد الموردة للبند، أجور العمالة الميدانية المنفذة له، والمعدات المخصصة له. أما التكلفة غير المباشرة (Indirect Cost / Overhead) فهي النفقات العامة التي تخدم المشروع أو الشركة ككل ولا ترتبط ببند واحد، مثل رواتب جهاز الإشراف والمكاتب المؤقتة ومصاريف الإدارة العامة والضمانات البنكية.
يُحسب معامل التحميل عبر جمع نسب المصاريف غير المباشرة للموقع (Site Overhead 6-10%)، والمركز الرئيسي (HO Overhead 4-7%)، وتكاليف التمويل والضمانات (1.5-3.5%)، ومخصص المخاطر (3-6%)، ثم قسمة الناتج على مكمل نسبة هامش الربح الصافي: M = (1 + إجمالي التكاليف غير المباشرة) / (1 - نسبة الربح المستهدف). يُضرب هذا المعامل في التكلفة المباشرة للبند لاستخراج سعر الفئة النهائي بالمقايسة.
وفق الأعراف الهندسية وكودات البناء: يُضاف هالك بنسبة 3% للخرسانة الجاهزة (نتيجة التصاقها بالخلاطات وفواضل الضخ)، ومن 4% إلى 5% لحديد التسليح (لتغطية وصلات التراكب وقص الهوالك)، ومن 4% إلى 5% لأعمال البلك والأسمنت، ومن 5% إلى 7% لأعمال السيراميك والبورسلين والرخام وقص الزوايا، و5% لألواح الجبس بورد ودهانات التغطية.
يقوم تحليل باريتو بفرز بنود المقايسة تنازلياً حسب قيمتها المالية الإجمالية؛ البنود التي تشكل مجتمعة 70% إلى 80% من قيمة المشروع تُصنف كفئة A. يتيح ذلك لمهندس التسعير تركيز 80% من وقته وجهده على تدقيق هذه البنود الحرجة، وطلب عروض أسعار تفضيلية من كبار مصنعي الحديد والخرسانة، ومراجعة إنتاجيات عمالتها بدقة متناهية، بدلاً من إضاعة الوقت في بنود ثانوية لا تؤثر إلا بنسبة 1-2% على العطاء.