عرض تقديمي لخطة المشتريات والتوريدات وسلاسل الإمداد للمشاريع الهندسية PPTX
استراتيجية التوريد وسلاسل الإمداد | SCM-PROC-2026
خطة المشتريات والتوريدات الهندسية وحوكمة سلاسل الإمداد والمواد الحرجة CONSTRUCTION PROCUREMENT STRATEGY, LONG-LEAD ITEMS & SUPPLY CHAIN منظومة متكاملة لإدارة مشتريات المشاريع الكبرى، وتصنيف الحزم وفق مصفوفة Kraljic، وتتبع المواد ذات فترات التوريد الطويلة Long-Lead Items، وتأهيل الموردين AVL، وحوكمة الاعتمادات البنكية وشروط الشحن الدولي وفق عقود الفيديك ومعايير PMI. • المحاور الاستراتيجية المغطاة في خطة المشتريات: • تتبع المسار الحرج للمواد الكهروميكانيكية والواجهات — فترة تصنيع وشحن 16 – 26 أسبوعاً. • تحقيق وفر تفاوضي مباشر بنسبة 6.8% — 12.6 مليون ريال عبر الطرح التنافسي وتثبيت الأسعار. • تطبيق اختبارات المصنع FAT والفحص الموقعي MIR والتوريد المتزامن Just-In-Time. • المرجعية التعاقدية FIDIC Sub-Clauses 4.4, 7.1 & 13.8
تحميل مجاني مباشر
بدون تسجيل بريد • ملف قابل للتعديل
جاري تجهيز ملف العمل والتحقق الأمني...
يظهر زر التحميل المباشر خلال 5 ثوانٍ
فشل التحقق التلقائي — يرجى الضغط على مربع التحقق أعلاه للمتابعة.
تم التحقق بنجاح — ملف العمل جاهز للتحميل الآن:
المؤشرات الفنية ومعايير قياس الأداء المضمنة
الدوال والمعادلات المبرمجة داخل هذا النموذج (جاهزة للنسخ بنقرة واحدة):
OTIF = (Number_of_Orders_On_Time_and_Full / Total_Orders_Delivered) * 100% (Target >= 95%) يقيس مدى كفاءة وموثوقية سلاسل الإمداد وموردي المواد في تسليم طلبيات الموقع بالكميات والمواصفات المحددة وفي التواريخ التعاقدية دون تأخير يمس المسار الحرج.
PCSR = ((Baseline_Budget - Final_Negotiated_PO_Value) / Baseline_Budget) * 100% يقيس نسبة الوفر المالي المباشر المحقق نتيجة المفاوضات التنافسية واتفاقيات الشراء المجمع مقارنة بالميزانية التقديرية المرصودة لحزم المشتريات.
MIAR = (Approved_MIR_Count_Code_A_and_B / Total_MIR_Submitted) * 100% (Target >= 95%) يقيس جودة المواد الموردة للموقع ومدى مطابقتها للعينات والمواصفات التعاقدية من واقع نتائج طلبات فحص المواد المقدمة للاستشاري المشرف.
معاينة شرائح العرض التقديمي (.PPTX)
سيناريو تطبيقي ميداني: تأمين وتوريد حزمة مبردات التكييف المركزي الشيلرات لمجمع تجاري وإداري
1. التأهيل الفني وإجازة العينات والمصنع (Technical Submittal & Pre-Approval)
2. التفاوض المالي وإصدار أمر الشراء LPO (Commercial Negotiation & LPO)
3. الفحص بمقر المصنع والشحن البحري (Factory Acceptance Test & Shipping)
4. الفحص الموقعي والرفع والتثبيت (Site Delivery, MIR & Rigging)
طريقة الاستخدام وخطوات التطبيق العملي
معاينة الشرائح التفاعلية بملء الشاشة أولاً:
تصفح جميع شرائح العرض التقديمي مباشرة عبر مشغل الشرائح التفاعلي أعلاه (أو في وضع ملء الشاشة 16:9) للاطلاع على كافة المخططات والرسوم البيانية.
تحميل العرض التقديمي وفتحه على جهازك:
قم بتنزيل الملف عبر زر التحميل المباشر وفتحه بواسطة Microsoft PowerPoint أو Google Slides.
تخصيص هوية وبيانات المشروع:
قم بتعديل اسم المشروع، التاريخ، وأسماء المالك والاستشاري والمقاول ومؤشرات الأداء (SPI / CPI) لتطابق البيانات الميدانية.
بدء العرض التقديمي المباشر:
العرض جاهز للتشغيل بملء الشاشة (F5) لعقد اجتماعات المتابعة الدورية أو التصدير بصيغة PDF.
قائمة الفحص والاستلام الهندسي وأفضل الممارسات
- ✓ التحقق من إدراج المورد في قائمة الموردين المؤهلين (Approved Vendor List - AVL) قبل توجيه أي طلب تسعير RFQ.
- ✓ التأكد من مطابقة جميع المواد الموردة للمواصفات الفنية وجداول الكميات المسعرة والكود السعودي SBC 201 ومنصة سابر.
- ✓ فحص شهادات المنشأ وبوالص الشحن وشهادات اختبارات المصنع FAT المرفقة مع كل إرسالية.
- ✓ التأكد من تقديم طلب فحص المواد (MIR) للاستشاري المشرف خلال 24 ساعة من وصول المواد لساحة التشوين.
- ✓ التحقق من سلامة ظروف التخزين والتشوين بالموقع وحماية المواد الحساسة من الرطوبة والأتربة والشمس المباشرة.
- ✓ مراجعة خطابات الضمان البنكية للدفعة المقدمة وحسن الأداء والاعتمادات المستندية LC والتأكد من سريانها.
- ✓ تحديث سجل تتبع فترات التوريد الطويلة (Long-Lead Items Tracking Log) أسبوعياً ومشاركته مع إدارة التخطيط.
- ✓ تطبيق المطابقة الثلاثية (أمر الشراء LPO + سند الاستلام المخزني GRN + فحص الاستشاري MIR) قبل صرف أي دفعة.
أخطاء شائعة في الموقع والمكتب الفني وطرق تلافيها
• الاعتماد على مورد وحيد للمواد الحرجة (Single Source Trap)، مما يضع المشروع تحت رحمة تقلبات المورد أو تعثره.
الحل الهندسي: تأهيل واعتماد 3 مصانع بديلة على الأقل في المذكرة الفنية MAR لكل مادة أساسية قبل طرح المناقصة التجارية.
• إغفال فترات التصنيع والشحن البحري والتخليص الجمركي في الجدول الزمني، مما يتسبب في توقف المسار الحرج للمشروع.
الحل الهندسي: إعداد سجل المواد طويلة الأجل (Long-Lead Register) من الشهر الأول للمشروع وحجز خطوط الإنتاج مبكراً.
• توريد المواد القابلة للتلف (كالجبس بورد والدهانات والأخشاب) قبل جاهزية الموقع لتركيبها بأشهر طويلة.
الحل الهندسي: تطبيق جدولة التوريد المتزامن (Just-In-Time - JIT) وربط دفعات التوريد بالبرنامج الزمني لثلاثة أسابيع.
• صرف الدفعات المالية للموردين بمجرد تنزيل البضاعة في المستودع قبل الحصول على توقيع الاستشاري على طلب فحص المواد MIR.
الحل الهندسي: ربط النظام المحاسبي بقاعدة المطابقة الثلاثية التي تمنع تحرير الشيك إلا بعد إرفاق نموذج MIR الموقع بكود A أو B.
الأسئلة الشائعة حول النموذج
ما هي استراتيجية المواد ذات فترات التوريد الطويلة (Long-Lead Items) في المشروعات الإنشائية؟
تعتمد استراتيجية المواد ذات فترات التوريد الطويلة على تحديد المعدات والمواد التي تتطلب أكثر من 16 إلى 26 أسبوعاً لتصنيعها وشحنها (مثل الشيلرات، المحولات، المصاعد، والواجهات الزجاجية)، والبدء فوراً في تقديم اعتماداتها الفنية وإصدار أوامر شرائها مبكراً خلال الأشهر الأولى للمشروع لتفادي أي تأخير في المسار الحرج.
ما هو الفرق بين طلب فحص المواد (MIR) والمذكرة الفنية لاعتماد المواد (Material Submittal)؟
المذكرة الفنية لاعتماد المواد (Material Submittal / MAR) هي إجراء يسبق الشراء يتضمن تقديم عينات المواد، كتالوجات المواصفات، وشهادات الاختبار للاستشاري للحصول على موافقته قبل التعاقد. أما طلب فحص المواد (MIR) فهو إجراء ميداني يتم بعد وصول الشحنة الفعلية إلى موقع المشروع لفحصها والتأكد من مطابقتها للعينات المجازة مسبقاً قبل السماح بتركيبها.
كيف يتم التعامل مع تقلبات أسعار مواد البناء وفق عقود الفيديك FIDIC؟
تتيح عقود الفيديك (البند 13.8 من الكتاب الأحمر) تطبيق معادلة تعديل الأسعار بناءً على أرقام قياسية رسمية لأسعار المواد الأساسية (كالحديد والنحاس والأسمنت)، حيث يتم تعويض المقاول أو خصم الفروق وفق الصيغة الرياضية المتفق عليها في ملحق العطاء، كما تلجأ شركات المقاولات إلى الاتفاقيات الإطارية وتثبيت الأسعار كأداة تحوط رئيسية.
ما هي المزايا التشغيلية لنظام التوريد في الوقت المحدد (Just-In-Time - JIT) بمواقع التشييد؟
يساعد نظام JIT في تقليص مساحات التخزين والتشوين المطلوبة في المواقع المزدحمة بنسبة 45%، وتخفيض رأس المال العامل المجمد في المخزون، وحماية المواد الحساسة (كالجبس بورد والدهانات والرخام) من التلف الناتج عن طول فترة التخزين وعوامل الطقس، مع تقليل مخاطر المناولة المزدوجة.