بدون تسجيل بريد • ملف قابل للتعديل
جاري تجهيز ملف العمل والتحقق الأمني...
يظهر زر التحميل المباشر خلال 5 ثوانٍ
فشل التحقق التلقائي — يرجى الضغط على مربع التحقق أعلاه للمتابعة.
تم التحقق بنجاح — ملف العمل جاهز للتحميل الآن:
قم بتنزيل الملف عبر زر التحميل المباشر وفتحه بواسطة Microsoft Word أو Google Docs.
قم بتعديل اسم المشروع ورقم النموذج وتاريخ وموقع المعاينة في الترويسة وجدول البيانات.
راجع بنود الفحص الموقعي وسجل التقييم الهندسي مع تدوين ملاحظات الاستشاري المشرف.
المستند منسق ليلائم مقاس A4، جاهز للطباعة المباشرة والتوقيع وختم الشركة بالموقع.
الحل الهندسي: الالتزام باشتراطات الكود الهندسي والمراجعة المسبقة للمخططات التنفيذية.
الحل الهندسي: الالتزام باشتراطات الكود الهندسي والمراجعة المسبقة للمخططات التنفيذية.
الحل الهندسي: الالتزام باشتراطات الكود الهندسي والمراجعة المسبقة للمخططات التنفيذية.
الحل الهندسي: الالتزام باشتراطات الكود الهندسي والمراجعة المسبقة للمخططات التنفيذية.
يمنح البند (8.4) من عقد الفيديك المقاول الحق في تمديد مدة الإنجاز (EOT) إذا تأثر المسار الحرج بأي من الأسباب التالية: (أ) الأوامر التغييرية أو الزيادة الجوهرية في كميات البنود، (ب) أية أسباب تأخير تعطي حق التمديد في بنود العقد الأخرى مثل تأخر المخططات (1.9) أو تأخر تسليم الموقع (2.1) أو الظروف المادية غير المنظورة (4.12) أو القوة القاهرة (19.4)، (ج) الظروف المناخية الاستثنائية المعاكسة، (د) النقص غير المنظور في العمالة أو المواد بسبب الأوبئة أو الإجراءات الحكومية، و(هـ) أي تأخير أو إعاقة تُعزى لصاحب العمل أو أفراده.
تُعد منهجية تحليل الأثر الزمني (Time Impact Analysis - TIA) وفق بروتوكول (SCL) وممارسة (AACE 29R-03) الأدق لإثبات استحقاق التمديد؛ حيث يتم أخذ نسخة البرنامج الزمني المحدثة قبيل وقوع حدث التأخير مباشرة، وإدخال شبكة جزئية تمثل أنشطة حدث التأخير (Fragnet) وربطها منطقياً بالأنشطة المرجعية عليها، ثم إعادة حساب المسار الحرج (CPM Recalculation) لقياس فرق الأيام الناتج في تاريخ نهاية المشروع بعد استبعاد أي تأخير متزامن ناتج عن قصور المقاول.
تُحسب تكاليف الإطالة الزمنية (Prolongation Costs) عن الأيام القابلة للتعويض فقط (Compensable Delay Days) من واقع السجلات المحاسبية الفعلية خلال فترة وقوع التأخير، وتشمل: (1) الأجور والرواتب الفعلية لطاقم إدارة المشروع والمهندسين والمشرفين بالموقع، (2) مصاريف تشغيل المكاتب المؤقتة والحراسة والكهرباء والمياه، (3) تكلفة بقاء الأوناش البرجية والمعدات والسقالات، (4) عمولات تمديد خطاب الضمان النهائي ووثيقة التأمين (CAR)، و(5) نصيب المشروع من مصاريف المقر الرئيسي غير المستردة (Unabsorbed HOOH) باستخدام معادلة (Eichleay أو Hudson).
كلا النوعين يعتبر تأخيراً مبرراً (Excusable Delay) يمنح المقاول تمديداً في مدة العقد (EOT) ويعفيه تماماً من غرامات التأخير (Liquidated Damages). ولكن التأخير القابل للتعويض (Compensable — الناتج عن فعل أو تقصير المالك أو المهندس أو الظروف الأرضية غير المنظورة) يمنح المقاول بالإضافة للوقت تعويضاً مالياً عن تكاليف الإطالة، بينما التأخير المحايد غير القابل للتعويض (Non-Compensable — مثل العواصف الجوية الاستثنائية أو القوة القاهرة الطبيعية) يمنح المقاول وقتاً فقط ويتحمل كل طرف تكاليفه الخاصة.
وفق المبدأ المستقر في بروتوكول جمعية قانون الإنشاءات (SCL Delay and Disruption Protocol)، إذا تزامن حدث تأخير يقع على عاتق صاحب العمل مع حدث تأخير آخر يقع على عاتق المقاول على المسار الحرج في نفس الفترة الزمنية (True Concurrency)، فإن المقاول يستحق تمديداً زمنياً (EOT) لحمايته من غرامات التأخير، ولكنه لا يستحق تعويضاً مالياً عن تكاليف الإطالة خلال فترة التزامن ما لم يتمكن من فصل التكاليف الإضافية الناتجة حصراً عن حدث المالك.
ينص البند (20.1) من عقد الفيديك على وجوب قيام المقاول بإرسال إخطار كتابي للمهندس خلال فترة لا تتجاوز (28 يوماً) من تاريخ علمه أو وجوب علمه بالحدث أو الظرف المنشئ للمطالبة، وذلك لتمكين المهندس والمالك من معاينة الوقائع في حينها واتخاذ تدابير تخفيف الأثر. ويترتب على عدم إرسال الإخطار خلال الـ 28 يوماً سقوط حق المقاول في التمديد والتعويض وبراءة ذمة صاحب العمل بخصوص ذلك الحدث.